Crèdit 12: projecte empresarial. |
|
b) Objectius terminals.
Definir el projecte de creació d'una empresa en un sector concret de l'activitat econòmica.
Detectar les necessitats de l'entorn econòmic, a partir d'un estudi de mercat sobre empreses del sector, activitats, evolució de la demanda i nivell de negoci.
Valorar totes les alternatives de tipus d'activitats i seleccionar la més adequada, en funció de l'estudi i de la possible viabilitat.
Especificar el producte o el servei objecte de l'activitat, la localització, la demanda potencial, la dimensió, la forma jurídica i la imatge de l'empresa.
Determinar la inversió mínima, el volum de producció i/o el volum de vendes o de servei i les necessitats de finançament.
Formular l'organització interna, els recursos humans i materials necessaris per al funcionament de l'empresa.
Valorar els costos de producció, de funcionament i generals de l'empresa, i també l'avaluació de les inversions i la previsió de resultats, amb el suport de mitjans informàtics.
Argumentar la viabilitat econòmica i financera del projecte segons les previsions i els càlculs realitzats.
Especificar els tràmits legals i les actuacions necessàries per a la constitució i posada en funcionament del projecte empresarial.
Elaborar i formalitzar, amb el suport de mitjans ofimàtics, la documentació de caràcter mercantil, fiscal i laboral per a la constitució, inici i funcionament de l'empresa.
c) Continguts de fets, conceptes i sistemes conceptuals.
1. Mercat i empresa:
El macroentorn.
Els mercats i el comportament del consumidor.
Investigació comercial: objectius i disseny.
Màrqueting en l'activitat econòmica: determinants de la política de màrqueting.
Producte i/o servei: factors que el defineixen; el preu i les estratègies.
Distribució i comercialització: canals, clientela i costos.
2. Definició de l'empresa:
Forma jurídica: tipus, constitució i documentació.
Ubicació: espais, localització, edificis, cost.
Recursos humans: llocs de treball, funcions, responsabilitat.
Recursos materials: inversions materials, formes de contractació, cost.
Recursos financers: recursos propis, aliens, formes de finançament de les inversions i de l'aprovisionament, costos de finançament.
Imatge de l'empresa: anagrama, publicitat.
3. Desenvolupament de l'activitat economicofinancera:
Política de compres: selecció de proveïdors, volum de comanda, condicions òptimes.
Política de vendes: comandes, volum, preu, marges.
Magatzem: volum d'estoc, sistemes de control i d'inventaris.
Costos previstos: model, tipus de costos, cost de vendes.
Rendibilitat del projecte: VAN, TIR.
Liquiditat: previsions.
4. Organització administrativa:
Documents de constitució i de legalització.
Documents de contractació i d'alta del personal.
Documents de compra-venda: contractes, factures i albarans, control i registres.
Sistema d'informació comptable: pla de comptes, llibres, organització.
Sistema de control i arxiu de la documentació.
Recursos ofimàtics: material, aplicacions informàtiques.
d) Continguts de procediments.
1. Observació de fets econòmics sobre mercats i canals de distribució:
Definició de l'objecte d'observació.
Acotació territorial i sectorial del camp d'observació.
Definició de productes, marques i establiments observables.
Determinació dels sistemes de registre de dades.
Obtenció de la informació.
Tractament de la informació.
Anàlisi de la informació.
2. Obtenció d'informació de fonts primàries i secundàries:
Identificació de les variables.
Interpretació dels objectius de la investigació.
Selecció de les fonts d'informació internes o externes.
Definició de la mida de la mostra de l'univers i dels individus.
Concreció dels paràmetres que s'han de valorar.
Elaboració del format de les dades.
Recollida de la informació.
Tractament de les dades.
Elaboració de la informació resultant.
3. Promoció de producte, servei o mercat:
Identificació de les característiques del producte, servei o mercat de la promoció i dels objectius previstos.
Determinació de les persones a qui s'adreça la promoció i canal de distribució corresponent.
Definició del contingut i del missatge.
Selecció del mitjà d'informació i/o de motivació.
Càlcul del cost de promoció.
Llançament de la promoció.
4. Gestió de les compres:
Identificació de les necessitats de compra, productes i volum.
Interpretació de les especificacions tècniques del producte.
Estudi del mercat, ofertes, proveïdors, condicions i garanties.
Petició d'ofertes.
Anàlisi i valoració de les ofertes i de les alternatives obtingudes.
Selecció dels proveïdors.
Negociació de les condicions.
Formalització del contracte.
5. Definició del projecte:
Establiment de les característiques que ha de tenir el producte i/o el servei del projecte.
Obtenció d'informació de l'entorn i del mercat.
Anàlisi del mercat i de les necessitats.
Recerca d'informació sobre costos i preus d'implantació.
Selecció de la forma jurídica.
Establiment de l'estructura preliminar sobre ubicació, dimensió, volum d'operacions i recursos.
Planificació de les fases d'elaboració del projecte.
6. Valoració del projecte:
Identificació dels recursos humans i materials, les inversions i l'aprovisionament.
Valoració de la demanda potencial, el volum de producció, l'aprovisionament, les vendes i/o la prestació de serveis.
Obtenció d'informació sobre el finançament i cost de cada una.
Valoració de les inversions i dels recursos financers propis i aliens.
Determinació de la rotació i del nivell d'estocs, i dels costos d'aprovisionament.
Càlculs generals i totals dels costos d'explotació de l'empresa.
Valoració de les inversions.
Determinació de la viabilitat del projecte.
7. Elaboració del projecte:
Interpretació de la normativa legal, laboral i fiscal sobre la constitució i el desenvolupament del projecte.
Identificació dels tràmits i de les actuacions en els organismes públics.
Elaboració de la documentació legal de constitució i de funcionament.
Definició de l'estructura organitzativa interna.
Determinació de la plantilla de personal, els llocs de treball i les funcions.
Formalització de la documentació d'alta i contractació de personal.
Definició del logotip i de la imatge de l'empresa.
Disseny de documentació administrativa, formes d'arxiu i tractament de la documentació.
Creació del sistema d'informació comptable.
Formulació de les operacions de col·locació i d'obtenció de recursos financers.
Determinació de les operacions inicials de finançament, inversió i de tràfic.
e) Continguts d'actituds.
1. Execució sistemàtica del procés de resolució de problemes:
Presa de decisions sobre els aspectes estructurals i funcionals del projecte de creació de l'empresa.
2. Ordre i mètode de treball:
Seqüència de les fases d'execució del projecte de creació d'una empresa.
Prioritat de les decisions que cal prendre en el desenvolupament de l'elaboració del projecte.
Pulcritud en l'elaboració de la documentació que genera el projecte.
3. Participació i cooperació en el treball en equip:
Col·laboració i coordinació amb els companys per realitzar les tasques externes de recerca d'informació i de documentació, i les pròpies d'elaboració del projecte.
4. Execució independent del treball:
Rigor en la recerca i el tractament d'informació necessària per a l'elaboració del projecte.
Autosuficiència per prendre decisions sobre cadascuna de les fases del projecte.
5. Confiança en si mateix:
Seguretat en les decisions que es deriven del projecte, argumentació i justificació segons els objectius establerts.
6. Mentalitat emprenedora en les tasques i accions:
Recerca d'informació àmplia i suficient per prendre decisions sobre l'activitat, les formes d'organització empresarial i l'obtenció de recursos.
Originalitat a l'hora de buscar el nom i el logotip per identificar l'empresa.
7. Obertura a l'àmbit professional i la seva evolució:
Interès per l'entorn social, econòmic
i laboral, i la influència en la definició del tipus
de projecte empresarial que s'ha de desenvolupar.