|
b) Objectius terminals. Seleccionar mètodes i procediments de càlcul i de valoració de les operacions de treball, en funció del tipus d'operació i dels criteris generals establerts. Determinar els costos de producció d'un producte gràfic, a partir de les especificacions del procés de fabricació, dels materials i recursos necessaris, dels costos d'emmagatzematge i de les despeses generals de fabricació. Determinar el pressupost econòmic d'una comanda en funció del cost de producció del producte, del marge comercial, del tipus de client, del volum de la comanda, de les condicions de pagament, dels terminis de lliurament i del transport. Confeccionar, mitjançant procediments manuals i informàtics, pressupostos econòmics per als clients, de manera rigorosa, precisa i amb tota la informació i clàusules necessàries per a la seva comprensió. Definir un mètode fiable de recollida d'informació per controlar, de manera permanent, els costos de producció en funció del procés de fabricació i del programa de producció. Relacionar les desviacions dels costos reals de les fases de producció d'un producte gràfic amb els pressupostats, i les seves causes, a partir de l'anàlisi de la informació i de les dades de control de la producció. Determinar les mesures correctives d'ajust dels costos de producció en funció de les desviacions entre els costos reals i els pressupostats. Determinar les accions que cal prendre per augmentar la rendibilitat de la producció, en funció de les característiques dels processos i de l'estructura dels costos existents. c) Continguts de fets, conceptes i sistemes conceptuals. 1. Costos: Necessitat del càlcul de costos. Cost i despeses. Interpretació econòmica. Classificació funcional dels costos. 2. Elements integrants dels costos de producció: Materials. Mà d'obra. Despeses generals de fabricació. 3. Cost i activitat industrial: Cost mitjà i cost marginal. Límit de rendibilitat. Coeficient d'utilització. Cost de la subactivitat. Cost d'oportunitat. Estructura productiva i organitzativa. Centres de cost. Tipus d'activitats. Costos reals, òptims i estàndards. 4. Càlcul de costos: Quantificació. Periodicitat. Imputació. Tendències. Costos complets. Costos variables. Costos de producció. Costos de proveïment. Costos de personal. Costos d'administració i de comercialització. Costos especials. Càlcul de costos particulars: ús d'instal·lacions, risc i interès del capital, distribució de despeses generals, preus de transferència-assignació entre divisions, tractament de subproductes i pèrdues. Anàlisi de costos històrics. Obtenció dels estàndards de producció. 5. Taxa horària: Anàlisi de l'estructura de costos. Relació i classificació. Quantificació. Periodicitat. Imputació. Determinació del tipus o taxa horària. Aplicació al control de gestió. Criteris de selecció de mètodes de càlcul i valoració. 6. Pressupost: Relació del pressupost amb els departaments de l'empresa. Diferència entre el càlcul del cost d'un treball i l'oferta comercial. Regles per a l'elaboració del pressupost. El pressupost com a element d'autocontrol. Informació sobre costos interns, primeres matèries i treballs externs. Full de ruta i documents de producció. El pressupost com a eina de reducció de costos: estudi dels treballs, implicació del personal, millora dels procediments i formació del personal. 7. Elaboració del pressupost: Planificació dels treballs abans de l'elaboració. Parts i estructura del pressupost. Costos fixos i costos variables. Consideració dels costos generals. Extrapolació segons les quantitats. Càlcul del cost de treball intern i de les primeres matèries. Del cost del treball al preu. Estructura del document del pressupost i del contingut. Clàusules habituals. Programes informàtics. 8. Acceptació del pressupost: Comanda. Full de treball. Indicacions al personal. Registre de desviacions. d) Continguts de procediments. 1. Elaboració d'un pressupost de producció: Identificació dels requeriments tècnics i econòmics de la comanda. Determinació dels materials necessaris per a cada fase i en total. Identificació de les variables del procés que cal tenir en compte. Identificació de les operacions del procés. Selecció de la informació relativa a preus, qualitats i terminis de lliurament de proveïdors. Determinació dels costos de producció. Elecció del procediment de càlcul del pressupost. Càlcul del pressupost. Comparació del pressupost amb els requeriments de la comanda. Validació del pressupost. 2. Avaluació dels costos de producció: Definició d'un mètode de recollida de la informació. Determinació dels costos segons l'hora de màquina. Anàlisi dels comunicats de treball diaris. Determinació dels costos reals. Comparació dels costos reals amb els pressupostats. Identificació de les desviacions. Determinació de les causes. Presa de mesures correctives. e) Continguts d'actituds. 1. Execució sistemàtica del procés de resolució de problemes: Presa de decisions en cas d'aparició de desviacions tècniques i econòmiques respecte del pressupost. Argumentació o justificació de les decisions preses en la resolució de les desviacions pressupostàries. Sistematització en la determinació de les mesures per ajustar costos. Autocorrecció d'errades, desviacions o disfuncions. 2. Optimació del treball: Eficàcia en la determinació dels costos, en l'elaboració de pressupostos i en el control de costos de la producció gràfica. 3. Ordre i mètode de treball: Seqüència i ordenació de les accions d'anàlisi dels costos i de l'elaboració de pressupostos. Prioritat de les accions de control dels costos de producció. Pulcritud en l'elaboració, síntesi i arxiu de la informació del procés i de la sol·licitud d'ofertes. 4. Compromís amb les obligacions associades al treball: Puntualitat en el lliurament dels treballs encomanats. Conservació de la informació tècnica i comercial. Compliment dels requeriments i de les normes establertes. 5. Execució independent del treball: Rigor en la determinació i control dels costos de producció gràfica i en l'elaboració de pressupostos ajustats a la realitat. Autosuficiència en la selecció de mètodes de càlcul de costos i en l'elaboració de pressupostos. Seguretat i confiança en un mateix. 6. Mentalitat emprenedora en les tasques i accions: Recerca i millora de mètodes que permetin reduir els costos i augmentar la rendibilitat del procés. 7. Obertura a l'àmbit professional i la seva evolució: Interès pels nous sistemes de gestió de costos. Assimilació de nous mètodes de treball. Interès per la recerca d'informació. Interès per l'àmbit social, econòmic i laboral. Esperit crític envers la informació. 8. Valoració de resultats: Argumentació de les decisions que impliquen canvis en les previsions pressupostàries. Interrogació sobre els processos seguits. Compromís per emetre judicis en l'avaluació de costos de producció.
Autovaloració. |
