|
Crèdit 7: gestió
del manteniment i logística associada.
|
|
a) Durada: 150 hores.
b) Objectius terminals.
Distribuir les àrees i les funcions d'un servei
postvenda i/o un taller de reparació i manteniment de vehicles
en funció de l'optimització de l'espai, els condicionaments
tècnics i funcionals, l'estil d'atenció al client,
la imatge que la marca pretén aconseguir i tipus d'organigrames.
Establir el procés i el temps per a realitzar
una reparació o modificació no definida pel fabricant
a partir de la documentació tècnica del vehicle.
Determinar els recursos humans i materials necessaris
per a desenvolupar les tasques de reparació i manteniment,
en funció del procés, els mètodes, les tècniques
i les operacions que s'han de dur a terme.
Establir la documentació tècnica i
administrativa per a desenvolupar, seguir i controlar un mètode
de reparació i manteniment en funció del tipus de
treball i de l'estructura organitzativa del taller, a partir de
models establerts.
Programar la data d'inici i finalització de
les tasques i les càrregues de treball, en funció
del volum de feina, i de la disponibilitat operativa del personal
i les instal×lacions.
Aplicar els mètodes de control del treball
en funció de la naturalesa de la tasca i del temps especificats
en les guies de mètodes i temps de treball.
Valorar el compliment de la programació a
partir del seguiment de les operacions.
Decidir accions correctores en funció de les
desviacions que es produeixen entre la programació i l'avanç
dels treballs.
Avaluar la qualitat, eficàcia i rendibilitat
dels processos, les fases, els procediments, els mètodes,
les operacions i els recursos humans i materials.
Millorar i/o adaptar mètodes de treball, formació
del personal i material necessari per a implementar-los en funció
de la qualitat, eficàcia i rendibilitat dels recursos i
mètodes ja existents.
Determinar els paràmetres de control, els
sistemes o elements a mantenir, la periodicitat i el temps d'aturada
dels vehicles d'una flota en funció del tipus de vehicle,
treballs que realitzen, prioritats de la flota i manteniment recomanat
pel fabricant.
Especificar el pla de manteniment i el sistema de
control corresponent en funció del nombre de vehicles de
la flota, treball que realitzen, cost, capacitat productiva del
taller i objectius de l'empresa.
Avaluar l'eficàcia del pla de manteniment
en funció del temps productiu i improductiu, cost i rendibilitat
dels treballs.
Especificar el pla de manteniment de les instal×lacions
i equips del taller i el sistema de control, en funció
de la rendibilitat d'ús, estat operatiu, càrregues
de treball, normes de seguretat i manuals d'ús i manteniment.
Determinar la quantitat de recanvis i materials que
es necessiten al taller i el cost de reposició, en funció
del volum de treball, vendes, època de l'any i criteris
establerts.
Seleccionar les ofertes de material que es necessiten
en funció de la qualitat, quantitat, preu, temps de subministrament
i condicions de pagament.
Establir els sistemes de codificació, reposició,
emmagatzematge i control de les peces de recanvi i material consumible
en funció de criteris establerts.
c) Continguts de fets, conceptes i sistemes conceptuals.
1. Serveis del taller de reparació i manteniment
de vehicles:
Objectius del taller de reparació i manteniment
de vehicles.
Evolució i tendències.
La plantilla de l'àrea de servei i de recanvi:
funcions i responsabilitats Capacitat productiva.
Organigrames.
Estructura i evolució de les plantilles.
Zones i àrees del servei de reparació
i manteniment: requeriments, condicions tècniques i funcionals,
imatge.
Operativitat del taller.
Criteris a tenir en compte en l'organització
de les diferents zones i àrees.
Distribucions en plantes-tipus.
Normativa reguladora.
2. Planificació:
Capacitat productiva puntual.
Criteris de distribució del treball i planificació
de les diferents àrees.
Documentació tècnica: planning de les
càrregues del taller.
Fitxer de producció. Ordres de reparació.
Reserves i cites.
Tècniques de control i seguiment del treball.
Sistemes informàtics de planificació
i control de la producció.
3. Control de la productivitat:
Temps improductiu, causes i eliminació.
Sistemes de determinació del temps de reparació:
temps predeterminat, mostreig, cronometratge.
Cost del treball.
Productivitat: rendiments, remuneracions i primes.
4. Estudi del treball:
Objectius de l'estudi del treball.
Tècniques d'estudi del treball: aplicacions
en tallers de manteniment de vehicles.
El factor humà i el factor ambiental en l'estudi
del treball.
Productivitat.
Tècniques de determinació i implantació
de mètodes.
Optimització i simplificació del treball.
Instrucció del personal.
5. Gestió del manteniment d'una flota:
Tipus de manteniment.
Aplicacions dels diferents tipus de manteniment.
Paràmetres que afecten la definició
d'un pla de manteniment.
Periodicitat del manteniment.
Arxius històrics.
Qualificació del personal de manteniment.
Manteniment i necessitats d'espai.
Organigrama de funcionament.
Distribució general de les àrees del
taller de manteniment.
Funcions del personal.
6. Gestió d'estocs:
Fixació i revisió dels estocs mínims.
Punt òptim de comanda.
Factors que afecten la determinació del punt
de reposició.
Tipus d'inventari i factors que cal tenir en compte
en la gestió.
Sistemes de gestió d'inventaris.
Codificació dels recanvis.
Fitxer d'identificació de peces.
Sistemes d'emmagatzematge.
7. Manteniment d'equips i instal.lacions:
Necessitats de manteniment.
Criteris per a organitzar el treball de manteniment.
Temps d'aturada.
Incidència en el procés productiu.
Periodicitat del manteniment.
d) Continguts de procediments.
1. Organització física del taller:
Anàlisi de l'activitat i el volum de treball.
Anàlisi de la normativa reguladora de l'activitat.
Determinació/anàlisi de la imatge que
es vol aconseguir.
Determinació/anàlisi de l'estil d'atenció
al client.
Estudi de l'espai disponible.
Identificació dels condicionants tècnics
i funcionals.
Resolució dels condicionaments tècnics
i funcionals.
Determinació de l'àrea pública
i privada.
Determinació de les àrees necessàries.
Distribució de cada àrea.
Determinació de l'equipament i de les mesures
de seguretat i protecció.
2. Organització del personal:
Anàlisi de l'activitat i el volum de treball.
Anàlisi de tipus d'estuctures funcionals.
Definició de l'estructura funcional.
Determinació de la mà d'obra directa
i indirecta.
Anàlisi de la resposta, agilitat i rapidesa
de l'estructura.
Anàlisi de la burocràcia de l'estructura.
Anàlisi de la facilitat de control i supervisió.
Anàlisi de les necessitat de comunicació.
Anàlisi dels costos de l'estructura.
Determinació de les funcions i responsabilitats
de cada lloc de treball.
3. Planificació:
Anàlisi de les operacions que s'han de realitzar.
Anàlisi de la capacitat resolutiva de la plantilla.
Anàlisi de la dimensió de la feina
que cal fer.
Anàlisi de la càrrega de treball existent.
Determinació de la data d'inici i acabament
del treball.
Equilibri de la càrrega de treball del taller.
Situació en el planning.
Assignació del treball a l'operari.
Seguiment del treball.
4. Verificació de l'avanç del procés:
Comparació entre el treball programat i el
treball realitzat.
Interpretació de les desviacions.
Determinació d'accions correctores.
5. Estudi d'un mètode:
Anàlisi d'allò que es fa, el perquè
es fa i si és o no necessari fer-ho.
Anàlisi del lloc on es fa, el perquè
es fa allà i si es podria fer en un altre lloc.
Anàlisi de quan es fa, el perquè es
fa en aquell moment i si es podria fer en un altre moment o ordre.
Anàlisi de qui ho fa, el perquè ho
fa aquell i si ho podria fer una altra persona.
Anàlisi de com es fa, el perquè es
fa d'aquella manera i si es podria fer d'una altra forma.
6. Implantació d'un mètode:
Establiment de la fitxa d'instruccions.
Organització del lloc de treball.
Determinació de la formació necessària
per als treballadors.
Formació dels treballadors.
Avaluació dels treballadors.
Seguiment del nou mètode.
7. Organització de l'àrea de recanvis:
Estudi de la producció del taller.
Anàlisi de la necessitat de disposar de recanvis,
materials consumibles etc.
Determinació de l'estoc mínim.
Establiment del sistema de codificació i control.
Anàlisi del tipus i naturalesa de materials.
Determinació de la col.locació dels
materials i característiques d'emmagatzematge.
Determinació del moment i mecanismes de reposició
que hi intervenen.
8. Determinació de plans de manteniment per
a flotes:
Selecció d'informació sobre la flota.
Anàlisi dels treballs, quilometratge, condicions
d'ús i freqüència d'actuació de la flota.
Anàlisi de dades històriques de manteniment
de la flota.
Anàlisi de les característiques tècniques
i programes de manteniment del fabricant dels vehicles de la flota.
Determinació de les necessitats i tipus de
manteniment que s'ha de realitzar.
Determinació de la periodicitat del manteniment
i del temps d'aturada dels vehicles.
Determinació dels mètodes, temps i
operacions.
Establiment de la documentació tècnica
i el sistema de control.
9. Determinació de plans de manteniment d'equips
i instal.lacions:
Selecció d'informació sobre els equips
i instal.lacions.
Anàlisi dels treballs, condicions d'ús
i freqüència d'utilització Anàlisi de
les operacions de manteniment establertes pel fabricant de l'equip.
Determinació de les necessitats i tipus de
manteniment que cal efectuar.
Determinació de la periodicitat del manteniment.
Determinació del temps d'aturada de la instal.lació
i la incidència en el procés productiu.
Determinació dels mètodes, temps i
operacions.
Establiment de documentació tècnica
i sistema de control.
e) Continguts d'actituds.
1. Optimització del treball:
Eficàcia en la planificació del treball
i en la gestió dels recursos.
Productivitat a l'hora d'adaptar i/o definir nous
mètodes i planificar les càrregues de treball.
2. Ordre i mètode de treball:
Distribució del treball i del temps tenint
en compte les prioritats i els mètodes establerts.
Seqüència i ordenació dels treballs
que cal realitzar.
Pulcritud en la confecció de la documentació
tècnica i administrativa corresponent.
3. Compromís amb les obligacions associades
al treball:
Conservació dels mitjans de treball.
Aprofitament del temps a l'hora de planificar els
treballs, de simplificar i adaptar mètodes i d'establir
el temps d'aturada dels vehicles en els programes de manteniment.
Compliment de les normes de seguretat laborals, de
l'activitat i dels fabricants a l'hora d'estructurar el taller,
establir programes de manteniment i planificar i distribuir el
treball.
4. Participació i col.laboració en
el treball en equip:
Col.laboració amb els companys a l'hora de
realitzar plans de manteniment o millora de mètodes que,
per la seva complexitat, es desenvolupen en grup.
Coordinació amb els companys a l'hora de realitzar
plans de manteniment o millora de mètodes que, per la seva
complexitat, es desenvolupen per parts i en grup.
5. Execució independent del treball:
Rigorositat en l'estudi de mètodes per definir
plans de manteniment i totes aquelles accions en què el
producte final o resultat depèn del seguiment exhaustiu
d'un mètode.
Autosuficiència en l'aplicació de mètodes,
tècniques de planificació, millora i simplificació
del treball i organització i gestió del taller.
6. Confiança en si mateix:
Seguretat en allò que coneix i sap fer.
7. Comunicació empàtica:
Interès per adaptar, en cada moment, la comunicació
a l'interlocutor i al context situacional.
8. Comportament personal:
Adaptació del comportament, tracte i imatge
personal a les funcions assignades, als objectius o estratègies
fixats i al context situacional.
9. Mentalitat emprenedora:
Recerca i millora de mètodes que permetin
reduir el temps i el cost, i augmentar la qualitat de les intervencions.
Motivació per a emprendre noves accions que
facin augmentar la qualitat, la fiabilitat i la rendibilitat.
10. Obertura a l'àmbit professional i la seva
evolució:
Interès pels avenços tecnològics.
Interès per l'àmbit tècnic,
social, econòmic i laboral.
11. Adaptació a noves situacions:
Flexibilitat davant de canvis i situacions noves
provocades per l'aparició dels avenços tecnològics.
Resposta davant dels canvis i les innovacions tecnològiques
que produeixen.
12. Valoració de resultats:
Argumentació de les decisions que impliquen
canvis en els mètodes o programes i planificacions.
Interrogació sobre la qualitat dels mètodes,
procediments i operacions.
13. Respecte per la salut, el medi ambient i la seguretat
en el treball:
Compliment de les normes de seguretat en la definició
de mètodes, programes de manteniment i organització
del taller.
|